Вариант 6 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 34762 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ПГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8965 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1. Организационные структуры, их назначение в системе управления организацией. Виды организационных структур 4 2. Делегирование как инструмент управления организацией 16 Задача 20 Тест 21 Заключение 22 Список использованных источников 23 |
|
Отрывок: |
Введение Любое предприятие или коммерческая фирма представляют собой иерархически устроенную систему, со своими связями, взаимодействиями, правилами. Такая система представляет собой организационную структуру компании. Уровни в такой структуре могут самыми разными, в зависимости от самого предприятия и выбранного типа оргструктуры. В целом, вся структура направлена на организацию оптимальных связей между подструктурами для достижения конечной цели деятельности предприятия и ее подцелей. Знание руководителем организационной структуры собственного предприятия дает ему возможность выявления и анализа существующих проблем на предприятии, на основе чего могут приниматься эффективные управленческие решения, связанные с оптимизацией работы всего предприятия. Целью данной работы является выявление особенностей организационных […] 1. Организационные структуры, их назначение в системе управления организацией. Виды организационных структур Любая организация, будь то маленькая фирма или огромная корпорация, построены по определенному принципу, т.е. имеют иерархическую структуру, которая отражает процесс взаимодействия различных отделов и подсистем. В литературе организационные структуры управления трактуют по-разному, но суть большинства трактовок сводится к тому, что организационная структура предприятия представляет собой совокупность элементов и подсистем, с определенными функциям и обязанностями, взаимодействующими между собой определенным образом. М.А. Назаренко приводит следующее определение: «Организационная структура предприятия представляет собой совокупность взаимосвязанных […] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 6 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 4606 | |
Тема: | Страхование вариант 6 (задача) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 9580 | |
Тема: | Технология экскурсионно-познавательного туризма / Вариант 6 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КузГТУ | |
Просмотры: | 7394 | |
Тема: | Вариант 6 Теоретический вопрос: Информационные системы на предприятии: «Объемно-календарное планирование» – MPS (master planning scheduling). Практический вопрос: Заведующий архивом | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики) | |
Просмотры: | 11605 | |
Тема: | Вариант 6. Особенности работы иностранных банков в России | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АФ РАНХиГС | |
Просмотры: | 6201 | |
Тема: | Международное право и сила в международных отношениях. Вариант 6. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7033 | |